MEDYADAPRESS

Basında Zeynep Doğrul AşarZeynep Doğrul Aşar in the Press

Yönetici sirkülasyonu, yetenek yönetimi ve liderlik gündemine dair görüşlerim çeşitli yayınlarda yer aldı.My perspectives on executive turnover, talent management and leadership have featured across several publications.

Ekonomist

Aile Serveti Bağımsız Ofislere EmanetFamily Wealth Entrusted to Independent Offices

Z kuşağı için ailevi mirasın artık korunacak bir servet değil, teknoloji ve toplumsal etkiyle yeniden şekillendirilecek bir değer olduğuna dair görüşler.Perspective on how, for Generation Z, family legacy is no longer wealth to be preserved but a value to be reshaped through technology and social impact.

Kasım 2025November 2025
n24.com.tr

İK'da 2025 Ajandası: Veri, Yapay Zeka ve Liderlik StratejisiThe 2025 HR Agenda: Data, AI and Leadership Strategy

Sabit hiyerarşi yerine kuşaklara hitap eden hibrit liderlik ve "ters mentorluk" düzenekleri üzerine değerlendirme.Commentary on hybrid leadership and "reverse mentoring" structures that speak to different generations, in place of fixed hierarchy.

Ağustos 2025August 2025
Capital Dergisi

Anadolu'ya "Beyaz" GöçWhite-Collar Migration to Anatolia

İstanbul'dan Anadolu şehirlerine yönelen beyaz yakalı göçünün nüfus ve ekonomik dinamiklere etkisi üzerine gözlemler.Observations on how white-collar migration from Istanbul to Anatolian cities is reshaping population and economic dynamics.

Temmuz 2025July 2025
Capital Dergisi

Sirkülasyonda Kritik Seviye!Turnover at a Critical Level

Gelişim fırsatı ve kariyer olanağı eksikliğinin, düşük ücretlerle birleşerek çalışan sirkülasyonunu nasıl artırdığına dair gözlemler.Observations on how a lack of growth opportunities, combined with low wages, is driving employee turnover.

Nisan 2025April 2025
Ekonomist

Türkiye'deki En Güçlü 50 İK LideriTurkey's 50 Most Powerful HR Leaders

Kuşaklar arası farklı çalışma tarzı ve değerlerin yarattığı potansiyel çatışmaları yönetme gündemine dair görüşler.Perspective on managing the potential conflicts created by different generations' working styles and values.

Eylül 2024September 2024
Ekonomist

En Güçlü 50 İK Lideri50 Most Powerful HR Leaders

Pandemi sonrası dönemde çalışanların İK ekibinden ve yöneticilerden artan beklentilerine dair değerlendirme.Commentary on employees' heightened post-pandemic expectations of HR teams and management.

Haziran 2022June 2022
Capital Dergisi

Transfer RüzgarıWinds of Transfer

Ekonomik belirsizlik ve rekabetin, üst düzey yönetici transferlerini hızlandırmasına dair yorumlar.Remarks on how economic uncertainty and competition have accelerated senior executive transfers.

Nisan 2020April 2020
Anadolu Ajansı

Türkiye'deki Şirketlerde 10 Yöneticiden 7'si Yeni Fırsatlar Peşinde7 in 10 Executives at Turkish Companies Are Open to New Opportunities

Kriz dönemlerinde bile yöneticilerin yeni fırsatlara açık olduğuna dair araştırma bulguları.Research findings on managers' openness to new opportunities even during downturns.

Şubat 2020February 2020
Capital Dergisi

İknanın Yeni BedeliThe New Cost of Persuasion

Belirsizlik dönemlerinde iş değiştirirken talep edilen ücret artış oranlarının yüzde 40-45 seviyelerine yükselmesi üzerine yorumlar.Commentary on rising compensation expectations, reaching 40-45%, when changing roles during periods of uncertainty.

Ağustos 2018August 2018
Capital Dergisi

CEO Yolu KısalıyorThe Path to CEO Is Getting Shorter

Dünyanın önde gelen şirketlerinde CEO olma süresinin kısalmasına ve bunu etkileyen sektörel farklara dair görüşler.Perspective on the shortening path to CEO at leading global companies, and the sector differences that shape it.

Şubat 2018February 2018

Ekonomist'in yıllardır sürdürdüğü "Türkiye'nin En Güçlü İK Lideri" araştırmasını konu alan yazılarında 2022 ve 2024'te görüşlerime başvuruldu.Ekonomist's long-running "Turkey's Strongest HR Leader" research has asked for my perspective twice, in 2022 and 2024.

Bir sonraki liderlik adımınızı konuşalım.Let's discuss your next leadership move.

İlk görüşme her zaman gizli ve ücretsizdir.The first conversation is always confidential and complimentary.

İletişime GeçinGet in Touch